4月8日，昆仑集团党委书记、董事长贾洪到地铁公司调研，并组织召开座谈会，强调要在加强党的建设、推动中长期战略实施、全面精细化管理、实现高质量发展、纪律建设常态长效等五个方面上下功夫，为集团公司顺利实现转型升级，加快建成行业一流现代化产业投资运营服务商贡献地铁力量。

座谈会上，贾洪听取了地铁公司整体情况汇报，充分肯定了地铁公司成立以来取得的优异成绩，并鼓励广大干部职工要齐心协力、坚定信心，以更加饱满热情、更加昂扬斗志、更加务实作风投入到“二次创业”中来。

贾洪指出，地铁公司应围绕“稳”“轻”“拓” 三字开展工作。“稳”即稳固成都地铁市场与效益。地铁公司要全力保障安全与质量，延续争第一的优良传统，针对成都地铁五期规划，提前布局系统的投标、管理、实施策划，以更加细致的精细化管理为“二次创业”创造必要条件。“轻”指清收清欠、结算与审计，实现轻装上阵。一方面要优化两级机构设置与管理，降低非经营生产开支；另一方面，要解决结算和审计问题，抓住时间节点和窗口期，倒排工期，加快完成完工项目结算，推进外部审计工作。“拓”即在规划引领下拓展市场和专业领域。要进一步明确中长期发展战略，立足成都、放眼全国，结合发展禀赋，积极拓展战新产业，依托在手项目，不断完善提升人员结构、管理制度和管理流程，巩固提升专业化发展优势。

会上，昆仑集团副总经理栗尚明就落实好会议精神，迅速行动、压实责任、统筹推进各项工作提出具体要求。昆仑集团总部有关部门负责人就投资经营、经济管理、建设管理、安全生产、审计工作、人员管理等方面提出专业性建议。

昆仑集团总部相关部门负责人，地铁公司领导班子成员、部门负责人及以上人员、所属单位党政负责人参加座谈会。