4月7日，由昆仑集团融城发展公司党委发起的“五亮五比”主题活动暨“去化临时党支部”揭牌仪式，正式在西安秦风雅颂项目售楼部启动，也拉开了全公司范围内营造亮身份、践承诺的干事创业氛围序幕。

“五亮五比促营销”党建引领活动现场（王慧茹 摄）

面对组建不久的年轻团队，如何快速形成战斗力，把党的政治优势、组织优势转化为项目发展优势，抓住市场营销的牛鼻子，融城发展公司党委从“支部建在连上”中汲取到党建创新灵感，在所属的实操项目提出“把支部建在营销团队上”的做法，让党组织成为攻坚克难的战斗堡垒。

围绕“一切为了营销、一切服务营销”的核心工作，项目公司调动整合各条线的业务骨干，分别组织了党员突击队、党员先锋岗和青年突击队来为营销赋能，形成了以项目公司党支部书记、董事长刘晓岩带队的“党小组—党员干部—业务骨干”的立体战斗体系。同时纳入其一把手工作专班，进而与项目公司党支部“一套人马、两块牌子”。

围绕临时党支部成立后的规范化建设，项目营销团队首先把每周的营销复盘会做成特色组织生活，既学习党的最新理论，又分析市场动态、研讨销售策略。“通过深入学习新时代房地产的发展要求，让营销团队对市场的判断更加清晰。”西安融城公司党支部委员、总经理王津舟说。

销售临时党支部挂牌（王慧茹 摄）

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜，一个青年就是一个未来。通过亮身份、亮承诺、亮目标、亮风采和亮业绩，佩戴指定的标识标牌，引导一线党员干部在关键时刻站得出来、危急关头豁得出去。

为了进一步激励项目团队的活力，提升营销人员的主人翁意识，项目还制定了专门的奖励机制，同时根据不同的岗位职责要求，分别设立了“敬业星、服务星、创新星、诚信星、业绩星”，并与项目各类评先评优和表彰奖励挂钩。

一个微笑、一杯茶水、一份资料、一次专业讲解……以项目评选的“服务星”为例，就是围绕“一切服务客户、一切为了客户”服务理念，在全公司范围内比拼谁的服务更优质，把作风建设转变为对客户服务水平的提升。

党员突击队、党员先锋岗和青年突击队授旗（王慧茹 摄）

党建工作如何避免“两张皮”，真正成为赋能项目营销工作的助推器？对标融城发展提出的“产品内容化、管理精细化、营销场景化、客户社群化”的企业发展理念，“五亮五比”创建活动在西安项目的筹备过程中，已经开始吹皱“管理改革年”的一池春水。

在具体的工作方式上，通过建立党建工作与业务工作联席机制，将组织优势转化为决策优势，“五亮五比”活动组织党员骨干围绕项目难点建言献策。围绕西咸新区出台的改善性住房支持政策，党员骨干连夜制定“品质生活升级计划”；针对改善型客户需求，团队及时开展“中国青年西安喜事”的生活场景营销，打造实景样板间和社区生活体验区，大幅提升项目到访转化率，为即将到来的“五一”小长假销售蓄势。

作为融城发展进入西安市场的首个项目，西安融城公司党支部将不断探索完善“把支部建在营销团队上”，在筑牢一线堡垒、发挥党员作用、促进党建业务融合的同时，也让企业的红色文化基因不断滋养团队成长。