会议现场（师华鹏 摄）

6月13日，昆仑集团党委委员、副总经理、总会计师秦学合到生态公司开展联系点调研工作并召开进点调研座谈会。会议由生态公司党委书记、董事长李维主持，集团公司财务资金部副总经理逄博参加调研。座谈会上，生态公司就企业党的建设、生产经营和改革发展情况进行详细汇报。秦学合对生态公司近期取得的工作成绩给予充分肯定，并围绕下一步工作思路与急需解决的难题，与参会人员展开深入交流，针对性提出指导意见。

秦学合结合集团公司发展规划，对生态公司推动高质量转型发展提出五点要求：一要突出政治引领，夯实党建根基，加强组织建设，协同推进大监督工作，以高质量党建引领保障发展；二要聚焦主业，优化经营战略，树立高质量经营理念，回归投资创效本源，深耕生态环保领域，稳步实现向战略性新兴产业投资转型；三要深化改革，激发内生动力，围绕中长期发展规划优化布局，落实法人治理要求，精简机构人员，完善绩效考核体系，优化用人导向，持续释放改革活力；四要强化管理，提升运营质效，扎实推进精细化管理，加强成本管控，加大清收清欠力度，有效防范化解风险，保障资金链安全；五要筑牢防线，确保本质安全，紧扣“安全生产月”主题，系统推进安全生产治本攻坚三年行动，全面加强隐患排查治理，坚决实现本质安全与“双零”目标。

集团公司财务资金部相关人员，生态公司领导班子成员、各部门负责人及职工代表参加此次调研座谈会。