会议现场（赵政博 摄）

为深入贯彻落实中国铁建创新驱动发展战略，积极响应创新发展要求，培养提升干部职工技术创新、产业研判、投资决策等方面业务能力，5月23日，昆仑集团“战新大讲堂”在成都开讲。

在开班讲话中，昆仑集团副总经理、产业研究院院长栗尚明指出，系列培训会要遵循“聚焦赛道、规范流程、完善体系、实效考核、动态迭代”五维路径，围绕重点赛道集中优势资源聚力攻坚，严控投资决策全流程规范管理。全体人员要提高政治站位，锚定清晰产业方向、讲清产业政策、说清技术路径、厘清业务流程的“四清”目标，以“空杯心态”深研产业规律与前沿动态，以系统性培训推动思维方式、知识结构、业务能力转型升级。要进一步完善市场研判机制，提升风险评估能力；要保持高度的前瞻性和适应性，动态跟踪国家政策及行业发展趋势，确保战新产业“方向精准、推进有序、风险可控”。

作为战新产业能力提升系列培训会的第一期，本期培训结合中国铁建、昆仑集团关于战新产业的系列部署，围绕昆仑集团战新产业赛道遴选及经营工作，从发展战略与战新规划、赛道体系与工作流程、方法工具与案例实践等三个方面进行了深入讲解，为昆仑集团总部各部门、所属各单位开展战新业务明确了主责方向，提供了方法指引。

根据安排，系列培训会后续将聚焦战新项目前置评估、海洋经济、低空经济、固废危废资源化利用、新能源、厨余垃圾资源化与污水治理等主题，为昆仑集团推动战新产业高质量发展，加快业务转型提供有效助力。

培训会以“现场+视频”形式召开，昆仑集团投资经营部、产业研究院、各经营机构全体人员，各子（分）公司、直管单位战新经营有关负责人及相关业务人员共计170余人参加培训。