会议现场（张峰锐 摄）

7月25日，昆仑集团在蓉召开2025年年中工作会，认真落实中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神，系统总结上半年工作成绩，深入分析当前面临的形势，研究部署下一阶段重点工作，向着“二次创业”新征程进发，全力打赢“十四五”收官之战。

昆仑集团党委书记、董事长贾洪，总经理、党委副书记张新柳出席会议并讲话；党委副书记、工会主席王必军主持会议并传达中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神；昆仑集团外部董事召集人王闯出席会议，外部董事朱宝林、刘青林以视频形式参加会议。昆仑集团领导班子成员出席会议。

贾洪讲话（张峰锐 摄）

会议指出，今年以来，面对严峻复杂的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，昆仑集团上下主动识变应变、奋力攻坚克难，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全力抓好“投资项目风险去化、战新产业投资转型、资产运营挖潜增效”三件大事，攻难关、破难题、促转型，激活了高质量发展“向新力”，奋力开启了“二次创业”新征程，企业呈现出“向稳、向新、向优、向实”的良好发展态势，为完成年度目标任务打牢了坚实基础。

张新柳部署下半年工作（张峰锐 摄）

会议强调，要在大局中定位，从思想端、能力端、资源端、风险端强化支撑，坚定“二次创业”的决心；要在大势中定向，以价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑，回答昆仑集团何以立足、如何转型、如何成长、打造文化内驱力等问题，把握“重塑昆仑”的要义；要在大考中定力，凝聚“四个方面”的共识，以“初心”为舵、“战新”为楫、“精准”为锚、“务实”为帆，在产业变革中保持战略定力、把握发展机遇。

会议强调，下半年，要在求新、应变、行稳、致远、强基上下功夫，聚焦战新、提质增效，在实干创业中集聚发展动能、重塑发展格局。要求新向实，提升战新产业发展能力；识变应变，提升企业价值创造能力；稳健前行，提升防范化解风险能力；着眼长远，提升深化改革攻坚能力；强基铸魂，提升党建引领保障能力，确保完成“三确保、四提升”年度目标。

会议明确了下半年的重点工作：一是坚持促转型、拓战新，聚焦体系建设、重点赛道、投资并购、科技创新等重点发力，展现高质量发展新作为；二是坚持控风险、保安全，坚决有力化解存量风险，动真碰硬防控资金风险，从严从细防范安全风险，筑牢高质量发展压舱石；三是坚持强管理、提质效，强化全面精细化管理、项目成本管理和在建项目管控，把稳高质量发展主线条；四是坚持优运营、增效益，高质量完善运营管理体系，高品质拓宽运营创收渠道，高标准压控运营管理成本，强化高质量发展助推器；五是坚持谋长远、促改革，系统谋划“十五五”发展规划，激发高质量发展新动能；六是坚持夯基础、强引领，坚定不移强党建、持之以恒筑文化、求真务实转作风，汇聚高质量发展大合力。

会议采用现场+视频形式召开，昆仑集团二级咨询、总部部门负责人及以上人员，所属单位主管领导、总会计师（财务总监）在主会场参加会议。昆仑集团总部部门副职，所属各单位其他领导班子成员、部门副职及以上人员在视频分会场参加会议。