5月8日，昆仑集团总经理、党委副书记张新柳到资产公司调研，并组织召开座谈会。

昆仑集团副总经理杨继全、副总经理栗尚明、副总经理文中秋参加调研。

会上，张新柳听取了资产公司关于非高速公路资产运营项目运营筹备情况报告和下一步重点工作思路，强调要深挖运营资产创效潜能，提升专业化运营能力，聚焦“效益提升、价值创造”，全力塑造新的竞争优势。

张新柳指出，资产公司要锚定昆仑集团非高速公路资产运营管理专业化公司目标定位，围绕“盘活去化升级”核心任务，加快介入江阴项目、高邮项目、海阳项目等所属项目的运营筹备工作，做到“有专人、有专案”；要主动作为、靠前谋划，强化与建设期管理平台的沟通对接，确保高质量投运，挖掘创效潜能；要总结前期项目运营经验，以全面精细化管理为抓手，围绕全生命周期运营创效，强化经济运行分析，落实好运营收入及补贴，保障投资收益，为集团公司转型发展贡献力量。

会上，与会人员就资产公司对非高速公路资产运营项目的管理方案进行了研讨并提出专业性建议。

昆仑集团总部相关部门负责人，资产公司领导班子成员参加调研座谈会。